Le Code à Barres a 50 ans !
En gestion des immobilisations, le code à barres joue un rôle essentiel au cours de l’inventaire. Il fête aujourd’hui ses 50 ans. 20 ans de...
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Gestion des immobilisations en collectivités : le référentiel M57
Au 1er Janvier 2024, toutes les collectivités locales et leurs établissements publics seront soumis au nouveau référentiel comptable M57. Cet article analyse la répercussion en...
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Gestion des immobilisations : distinction charges et immobilisations
En gestion des immobilisations, l’inventaire concerne les immobilisations et non les biens passés en charges. L’article vise à établir la distinction entre une charge et...
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Fiabilisation de l’inventaire comptable et de l’actif pour les collectivités
La certification des comptes et les conventions signées entre l’Etat et les collectivités territoriales visent à améliorer la qualité comptable. La fiabilisation de l’inventaire des...
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Evaluer une indemnité d’éviction
Dans le cas de grands projets d’aménagements ou de certaines problématiques immobilières, il peut-être nécessaire d’évaluer une indemnité d’éviction. Indemnité d’éviction, définition L’Indemnité d’éviction représente...
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Gérer les anomalies lors d’un inventaire périodique
L’inventaire périodique des immobilisations s’effectue par lecture optique. Au préalable, tous les biens auront été étiquetés. Chaque fiche de bien sera reliée à une ligne...
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Santé publique France, si proche de nous
Peu connue du grand public avant la crise sanitaire du Covid 19, l’agence Santé publique France veille sur la santé de la population française. Elle...
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Evaluer un brevet
Pour acheter, vendre ou intégrer la valeur d’un brevet au bilan, il est nécessaire d’en effectuer une valorisation. Cet article reprend les méthodologies d’évaluation d’un...
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Evaluer une marque
Pour acheter, vendre ou intégrer la valeur d’une marque au bilan, il est nécessaire d’en effectuer une valorisation. Cet article reprend les méthodologies d’évaluation d’une...
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Externaliser l’inventaire des immobilisations
Les entreprises souhaitent généralement externaliser les tâches récurrentes, qui ne correspondent pas au cœur de métier de l’entreprise (tâches non stratégiques) et qui font appel...
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